Тренинги

1«НАМЕРЕНИЯ минус ДЕЙСТВИЯ, равно НИЧЕГО». Делайте.

2Ежедневно ставьте три реальные цели, направленные на решение стратегических вопросов, запишите их и обязательно отметьте выполнение.

3В конце дня подводя итоги, в списке дел помечайте полностью выполненные задачи, выполненные частично, и задачи выполненные, но неизвестно зачем.

4Считайте деньги. «Надо бояться потерять выгоду от того, что финансовые процессы текут сами по себе. Главное в управлении финансами компании – правильно поставить цели, распределить задачи и сформировать показатели, которые можно измерить» (Наталия Сафонова).

5Боритесь с нерациональными расходами. «Соберите руководителей подразделений и предложите им в течение получаса сократить расходы всего на 1%. И время от времени повторяйте эту процедуру». (Том Питерс)

6Талантливые специалисты стоят денег. Если лучшие специалисты направятся к выходу, это никак не оздоровит бизнес.

7Питер Друкер: «Если вы видите процветающий бизнес, это значит, что однажды кто-то принял смелое решение».

Удачи!